海口聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“??诼?lián)合農(nóng)商銀行”),是一家頗具特色的地方性商業(yè)銀行,圍繞“網(wǎng)點+網(wǎng)絡(luò)+小微”的經(jīng)營方向。隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,已建成完善的數(shù)據(jù)中心及系統(tǒng),并根據(jù)業(yè)務(wù)需要不斷建設(shè)新的系統(tǒng)項目。
經(jīng)過前期的咨詢交流,用戶存在很多實際問題,例如:
流程審批依靠紙制單簽字,運維項目負責(zé)人不明確;配置管理方面停留初級階段,無CAB信息安全等人員角色;領(lǐng)導(dǎo)擔憂老員工會無視制度,無法建立使用工單系統(tǒng)的習(xí)慣;需規(guī)范工單主題和附件文件格式,避免大數(shù)據(jù)量的搜索問題;目前依靠郵件和電話會議討論需求,沒有形成完整記錄,無法跟蹤;向用戶或者第三方申請資源,處理不及需要反復(fù)協(xié)調(diào);用戶無法區(qū)分問題,只聯(lián)系熟悉的技術(shù)員;用戶的問題經(jīng)歷多人處理,用戶體驗需改進等。
結(jié)合農(nóng)商行IT運維工作內(nèi)容的梳理,主要分為三類場景:項目、日常請求和故障。
結(jié)合不同的場景,需分別設(shè)計不同的流程來滿足其需求。
基于對ITSM市場的了解,??诼?lián)合農(nóng)商銀行運維總監(jiān)首先測試了卓豪IT服務(wù)管理平臺 – ServiceDesk Plus,并最終確定全面部署。根據(jù)IT運維的內(nèi)容,在系統(tǒng)中設(shè)計了相應(yīng)的流程。如下圖所示:
從前期流程梳理到實施落地, ??诼?lián)合農(nóng)商銀行運維總監(jiān)都給予了高度重視,他認為:“選擇卓豪ServiceDeskPlus平臺非常正確,它非常的靈活,并從未讓我們失望。”